-
最近熱播的《唐山大地震》中一開始有這兩段場景:……地震突然來襲,年僅7歲的雙胞胎姐弟方登、方達在晃動的屋子里哭喊著“媽媽、媽媽”時候,元妮在一片慌亂中尖叫道“來——啦—— ”要去救孩子,方大強一把拉住元妮,自己沖進房子,然而剎那間,房子頃刻倒下,元妮仰天大叫:“老天爺,你王八蛋”。 ……元妮站在房子的廢墟上,水泥板壓著他的兩個孩子,活著的男人進行搶救說只能救一個讓她選擇,一開始元妮含著淚水大叫著 “兩個都得救啊 ”“兩個都得救啊”,元妮始終堅持兩個都救,在其他地方喊救人的時候,男人們準備到另外一個地方救人時,元妮一把拉住男人的手然后輕輕說 “救弟弟”接著又輕聲重復了一遍“救弟弟”時流下眼淚……。這兩段場景讓我們心靈為之震撼同時,更深刻體會到時間之珍貴,如果用“時間就是生命”來比喻地震中的場景是最貼切也不過了,地震時的逃生和地震后的救援,時間之寶貴,均可以用秒來計算!
一年一度的“與巴菲特共進午餐”拍賣于2010年6月11日宣告結束,最終第11次“巴菲特午餐拍賣”以262多萬美元的價格成交,大幅刷新了拍賣紀錄,一位神秘買家贏得了與巴菲特共進午餐的機會。股神巴菲特一頓3個小時的午餐時間要賣出262多萬美元,這是否就是“時間就是金錢”的鮮明寫照呢?其實“時間不是金錢,不是任何可以失而復得的物質(zhì),不過,你一旦把它輕易失去,它就永遠同你無情的分別。最可怕的事情是,它離開你時,還從你身上竊去了你最珍貴的財產(chǎn)——青春和生命!”
時間之于每一個人都是一樣, “時間是最公開合理的,它從不多給誰一份,勤勞者能叫時間留給串串的果實,懶惰者時間給予他們一頭白發(fā),兩手空空。”,所謂是“時間面前人人平等”!但現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:“對不起,我還沒來得及做……”, “昨晚幾個朋友在一起喝多了,今早起來晚了……,沒趕上早班車……”,“時間還早,你急什么來?……”,“昨天開了一天的會,我頭腦都大,沒時間寫了!……”。工作中,我們總是感覺自己時間不夠用,每天如上緊了的發(fā)條一樣,永遠有做不完的工作,尤其是我們營銷人,更是逐漸變成了工作的奴隸和時間的機器,沒了思考,沒了閑暇,沒了快樂,甚至沒了自己!回到本文的主題:營銷人,你的時間被誰偷了?就此問題,我想可以綜合兩個方面來分析——內(nèi)因和外因,這里與大家共勉。
懶惰是偷走我們營銷人時間的主要內(nèi)因之一。俄國作家岡察洛夫在其作品《高羅赫皇帝和他兩個美麗的女兒》中說,偷走我們青春的是“自尊心,懦弱,情思的早熟和智能的呆滯,再加上必然的后果——懶惰,這些就是罪魁禍首!”。因此,懶惰是偷走我們營銷人時間的主要內(nèi)因之一。因為懶惰,我們不能準時起床,而經(jīng)常遲到;因為懶惰,我們錯過了與客戶的約會時間,而喪失一次商業(yè)良機;因為懶惰,我們不注意平時的知識積累,而平淡一生!有一部電影叫做《七宗罪》,其中描寫的就是基督教中的七大死罪。在這部電影中,有七種人因為分別犯了驕傲、嫉妒、暴食、好色、憤怒、貪婪和懶惰的罪行,而被殘殺。因為懶惰而被殘殺,足見懶惰對我們的生活及工作有多大的破壞力!而要克服懶惰的惡習,需要有高度的自制能力,否則你終究會平淡的一步步走向墳墓。舉個例子,在《呂氏春秋》的記載中,有一人叫寧越,他十幾歲就開始替別人做工,每天從早到晚很辛苦,工資卻勉強維持溫飽。他眼看著一生這樣下去毫無希望,于是請教一位朋友,問如何擺脫這樣痛苦的人生,朋友告訴他,如果愿意念書,30年后可免除這種痛苦。寧越聽了,從此每天夜以繼日發(fā)奮讀書,從不有絲毫懈怠,15年后就變的很有學問,并在一個貴族家庭當了家教,生活從此得以改觀。這個故事說明了,一個人如果有高度的自制能力,就可以擺脫身體的惰性和軟弱,讓心靈更為自由。
不良習慣是偷走我們營銷人時間的主要內(nèi)因之二。葉圣陶認為: 習慣不嫌其多,但有兩種習慣養(yǎng)成不得,除此之外,其他的習慣多多益善。這兩種習慣就是:不養(yǎng)成什么習慣的習慣和妨害他人的習慣。何謂“不養(yǎng)成什么習慣的習慣”呢?就是做什么事情沒有規(guī)律可循,沒有計劃可依,更沒有時間概念,今天東,明天西,今天這樣,明天那樣,就可能什么習慣也養(yǎng)不成。久而久之,這就成為一種習慣,牢牢地在身上生了根,這就是“不養(yǎng)成什么習慣的習慣”。想想我們營銷人是不是很多是這樣啊,生活沒有規(guī)律,天天“忙”的早飯都沒時間;工作沒有計劃,隨意性很強,還時常丟三落四,領導安排的工作不叮三囑四不放心,不到最后交差不行動,到頭來還跟領導訴苦“熬了個通宵才完成!”。羅曼•羅蘭說的好,“人們常覺得準備的階段是在浪費時間,只有當真正的機會來臨,而自己沒有能力把握的時候,才能覺悟到自己平時沒有準備才是浪費了時間。”,歌德說“善于利用時間的人,永遠找得到充裕的時間。”。舉個例子,我們公司差旅票據(jù)審核很嚴格,比如說打的費需要在票面上注明從哪到哪?什么時間?做什么?我一個同事,每天睡覺之前必做的一件事就是:把當天產(chǎn)生的差旅票據(jù)規(guī)整并粘貼好。這是一個很好的習慣,因為有了這個習慣,他不用累計到月底通宵達旦整理票據(jù),他不用擔心忘記哪個票據(jù)如何產(chǎn)生,他更不用對著過去的日報告浪費大量時間去“尋根索源”! 以上我們談了偷走我們營銷人時間的兩個因素,其實認真思考遠不止這些,比如怯弱、世故、麻木、猶豫等都是偷走我們時間的內(nèi)因,但個人認為“懶惰”與“不良習慣”確是偷走我們時間的最主要兩個“元兇”! 對于我們營銷人,除了以上這些內(nèi)因外,還有一些外在的因素也時不時在吞噬著我們的時間,如不認真反思勢必會影響到我們營銷人工作和生活的全部。 在生活工作中,往往有許多時間被浪費掉:塞車、無聊的應酬、需要處理的各種各樣的意外情況等等,讓人十分心煩。這些都是外在的因素,而無聊的應酬無異是偷走我們營銷人時間最主要外因之一。作為營銷人,生活上,需要與親朋好友的迎來送往;工作上,需要做好客情的維護與招待。舉個例子,記得06年我結交了幾個業(yè)界的朋友,隨著彼此交往的加深,相互的聚會的次數(shù)不斷增多,聚會的時間不斷延長,經(jīng)常是中午喝到晚上,晚上喝到深夜,然后再卡拉OK……,早上更難起來!就這樣,時間像滔滔江水,晝夜不停地向前流逝,影響了工作不說,還傷了自己的身體!實在是應付不了,后來就多以出差為由減少聚會。拉布呂耶爾說過,“不善于利用時間的人,總是首先抱怨沒有時間,因為他把時間都耗費在穿、吃、睡和聊天上,去考慮該做什么,而只是什么也不去做!保胂肟,一天24小時,我們有多少時間是在做有意義的工作,吃飯、聊天、和一些無聊的應酬占據(jù)了我們多少光陰。再舉個例子,一次到蘇州參加一個華東的地區(qū)的神經(jīng)內(nèi)科學術年會,累了一天的我剛回到酒店,電話就響了,一個很重要的專家邀請我出去夜宵(實際找個買單的主),沒辦法,得罪不起,硬撐著去喝吧!好不容易夜宵結束,專家說累了,要去泡泡腳,沒辦法,得罪不起,那就去泡吧!泡完腳,專家興致正濃,說要去K歌,沒辦法,得罪不起,那就去K吧……,就這樣,按照專家所設定的“路徑”一路走來,等回到賓館時已經(jīng)深更半夜了!想想工作中這些“好事”,是不是經(jīng)常降臨在我們營銷人頭上! 要問我們營銷人,現(xiàn)在什么最多,也許你的回答跟我一樣:會議!是,當今各種會議已經(jīng)泛濫成災,什么贊助會、地區(qū)會、繼續(xù)教育會、學術研討會、銷售管理會、年中(終)總結會、代理商答謝會……等等不一而足,名目繁多!問題是現(xiàn)在很多會議只是流于形式,起不到應有的效果,常見的一種情況是:“一開會,二報告,三討論,四結論,五散會,六該干嗎干嗎”!筆者在公司是負責學術推廣,一年中大部分時間在組織、策劃或參與各種學術會議。如果是自己主辦的一些學術會議還好把握,會議流程由自己制定,會議時間由自己掌控。而最難以應對和勞神費力的是參加一些贊助性會議,會前溝通和細節(jié)落實,會中宣傳和專家維護,會后總結和資料整理等等,你的時間就如C盤空間一樣被日積月累“垃圾文件”慢慢吞噬!如果說參加一些學術會議是產(chǎn)品宣傳或?qū)<揖S護之需要而不得已為之,但很多公司的晨會、周例會、銷售管理會、年中(終)總結會、代理商答謝會等浪費時間現(xiàn)象就待以商酌了。舉個例子,我一個朋友供職于一家比較知名大公司,他說他們公司每天要開晨會,每周一要開例會、沒周末要開周總結會,每月要開月總結會,每季度要開季度總結會……等等,花樣繁多的會議不勝枚舉,用“文山會!币脖扔饕稽c也不過分。而且很多會議很特別,每次開會從來不提前公布會議主題,大家會前相互猜疑,每次開會都是人心惶惶,會中一些內(nèi)容由于都沒提前準備,造成會中討論浮淺、拖堂,本來一天的會議,結果拖到兩天還討論不出結果來,會議效果就可見一斑了!朋友還說,更要命的是有些會議隨意性很強,你本來正按照自己的計劃進行下一步工作安排,結果一個電話打過來通知開會,以致你整個工作計劃被打破,造成工作的被動和時間的浪費。因此,對于我們營銷人來說,各種會議是偷走我們時間主要外因之二,真可謂“會議猛于虎也!”。 俄國最偉大的文學家托爾斯泰說的好,“記住吧:只有一個時間是重要的,那就是現(xiàn)在!它所以重要,就是因為它是我們有所作為的時間。” ,希望我們珍惜現(xiàn)在,做一個潔身自好的君子,不要試圖“盜取”別人的時間,更要保護好自己的時間不被“偷盜” !最后,用屠格列夫的名言來結束本文,“青春并非被歲月帶走了,而是我們自己將它掩埋了。我們還年輕,我們不是怪物,也不是傻子,我們自己來爭取自己的幸福吧!” 。
李福春 多年在一線從事醫(yī)藥 銷售與管理 做過醫(yī)藥代表、辦事處經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和、大區(qū)經(jīng)理和推廣經(jīng)理等職 希望有機會與大家溝通醫(yī)藥行業(yè) 銷售與管理!電話>>: 13813872328 電子郵件>>: hrcwlfc@163.com